看看这个“对日本市场的分析”——乌龙博：ps3在日本
王俊生发表在《电子游戏软件》2006年第9期的一篇文章“日本业界对Xbox360彻底失望”在网络上引起了不小的轰动，被很多论坛转载，也引起了不少争论，不愧是知名撰稿人。事实上，我在本blog也写过一篇名为“360在日本”的文章（ http://blog.sina.com.cn/u/4938f71b010003ra ），基本上要表达的东西和该文是大同小异的，所以也对王俊生的相关文章持赞成态度。
不过倒是由文章里面的一句话引发了我想探讨一下“ps3在日本”的欲望。
——“Xbox360的故事在日本已经结束，这里的业界对它已经彻底失望，别看PS3现在什么都没有，但到了11月份还必然是SONY的天下。”
这话没错，但我的看法稍微有点不一样：ps3的首发取得成功是可以预期的，但不一定能达到ps2刚出来那个时候的高度。
王俊生一直都是更看好微软的，毕竟实力摆在那里，如果连他都这么说，那xbox360在日本的确是不行了——当然，这也正和我的看法一致。
ps3是在日本大获成功的主流家用机ps和ps2的接班人，其基因之高贵倒也不是其他厂商的主机所能比拟，因此成功的几率自然不会低。
现在网络上流传的关于ps3的负面因素无非是：主机难产（延期到11月了）、软件开发成本高（比ps2高是肯定的了）、硬件造价昂贵（从它的机能以及采用bd光驱分析出来的）、画面并没有想象中好（这个一直有争议）……等等等等。但我倒觉得，这些都不是什么主要因素，记得当年的ps2也有不少类似的不利因素，但最后还是一一克服，照样成了主流，那么现在这些又算得了什么？
sce多年来在家用机市场的积累，以及她在第三方软件厂商之中的号召力，才是ps3最大的优势所在。毕竟她已经当了10年的老大了，如果让现在的第三方选择，肯定还是选择跟她，因为已经习惯了——何况，有让第三方选择的机会吗？
如果是去年这个时候，答案当然是否定的：那个时候的ps2正处在“巅峰时刻”，绝对是市场的主流，在日本的周销量榜上，一般top10里面就有7、8个是ps2游戏；而在掌机市场，psp也是势头正猛，直逼nds的销量，大有冲击任天堂的掌机市场霸主地位之势。
那个时候sce俨然有一统日本游戏业天下的势头，第三方能不俯首称臣吗？
但今年的情况却出现了逆转，从1月到4月，倒是经常看到日本的周销量榜top10里有5、6个nds游戏——掌机市场第一次和家用机市场平分秋色。任天堂是越战越勇了，sce却要面对着有点尴尬的局面：psp进入掌机市场的计划遭到迎头痛击，ps2的很多大作销量也都出现了下滑。
我们要看看目前sce所面对的尴尬局面到底是怎么回事，从现象分析本质。
ps2的市场缩小，已经说明了ps2所面对的核心玩家在流失。这些玩家的流失倒不一定就是跑到竞争对手的主机去了，而更大的可能是因为学习或者工作的压力，以及兴趣的转移，不玩游戏了。
如果有人流失的同时也有人加入，倒还能保持着市场容量的平衡，但很显然，新鲜血液的补充速度不够快，跟不上流失的速度，否则ps2游戏的销量也不会下滑得这么明显了。
psp也是对应着核心玩家的一台主机，这从sce自己公布的用户组成已经可以很清楚地看到了（ http://blog.sina.com.cn/u/4938f71b010003n3 ）。它在上周的硬件销量仍然保持在3万多，说明核心玩家还是在忠实地支持着psp的，否则其销量不会这么稳定。但这一销量仅为ndsl的1/5（ http://blog.sina.com.cn/u/4938f71b010003w5 ），说明核心玩家的力量比起更加庞大的用户群来说，是多么微不足道。
既然核心玩家的流失已经影响到了ps2和psp的市场，那就同样会影响ps3。
从目前的各种情报看，都可以看出ps3的用户定位就是ps2和psp的延续，并没有提出更好的扩大游戏人口的方案。
王俊生的文章里说：“所有的日本玩家都会去选择PS3，因为他们知道那台机器上有FF、有DQ。”
没错，FF和DQ这些年来一向是和“playstation”这个品牌连在一起的，如果没有特别原因，是不会轻易改旗易帜的。有“playstation”这个品牌在手，sce自然也占领了别人无法忽视的优势地位。
但FF和DQ始终还是核心玩家的东西，不是面向普通用户的。
靠机能上升就能吸引到新用户？我表示怀疑。
诚然，画面的提升对核心玩家来说是值得兴奋的一件事，但对普通用户而言，也不过就是这么一回事吧？
当初ps刚出来的时候，上面的游戏里大段大段的美丽cg动画确实吸引了很多普通用户的眼光，但时至今日，大家都已经看多了这些cg动画，还能带来什么惊喜？就算能把游戏画面做得和cg动画一样精致漂亮，也已经没有了那种震撼。
还有ps3的BD影片播放功能，是否能够和ps2的DVD影片播放功能一样，在初期成为产品的一大卖点？我觉得经过这些年来的市场熏陶，“多媒体”的概念已经没当年那么吃香了吧？
退一步说，就算ps3的画面乃至多媒体功能仍然能够很有效地吸引普通用户的话，那也不得不和目前已经在吸引lu上获得大成功的nds正面冲突。
当然，你会说：掌机市场和家用机市场是没有冲突的，把ps3的对手比作nds，简直是无稽之谈。
但我倒觉得，“没有冲突”这句话在几年前说说倒还可以，因为当时掌机市场在日本所占的市场份额很小，自然不足以和家用机市场产生什么冲突，而且当时ps2和gba所面对的用户群不同，玩gba的始终是比较低龄的用户。
但现在情况不同了，单就去年掌机市场就已经可以和家用机市场平起平坐的事实（ http://blog.sina.com.cn/u/4938f71b010003uj ），加上nds虽然不是靠机能和多媒体在吸引lu，但“手段虽有不同，目标其实一样”（ http://blog.sina.com.cn/u/4938f71b010003pp ），2个实力差不多的主机同样是瞄准lu市场，再说“没有冲突”，是不是有点自欺欺人了？
普通用户金钱不是无限的：假如他买了nds软件（不管是传统游戏还是“脑白金”这样的新类型软件），自然可能没钱买ps3主机和软件（不管是游戏还是BD影片）——好罢，就算他很有钱，可以全部买——他的时间也不是无限的：假如他在玩nds，自然没有时间碰ps3，不是吗？
当然反过来也一样，所以我说的是“正面冲突”。
已经是正面冲突了，谁胜利的几率会比较大呢？
回顾一下历史：ngc出现的时候，比ps2晚了整整一年半时间（2001.9.14-2000.3.4），ngc刚一推出，面临的就是ps2的软件成熟期。
那个时候ps2主机已经在日本普及了接近700台（根据sony官方数据，截止到2001年9月出货685万），并且软件整容从7月开始就有GT赛车3、最终幻想X、大众高尔夫3、真三国无双2等大作接连推出，对比ngc首发的可怜软件阵容（ http://blog.sina.com.cn/u/4938f71b010003o9 ），那简直就是“屠杀”，而不是竞争。
以史为镜，这次ps3推出的时候，会不会正好是nds的软件成熟期，所以出现和上面同样的情况呢？——假设ps3如果真的在今年11月推出的话，会不会正好面临着硬件销量接近甚至突破1000万台的nds，并且以《口袋妖怪 珍珠/钻石》、《脑白金3》或者《动物之森2》为首的一批nds游戏正准备对日本市场进行“大扫荡”？
ps3是否能够在日本nds的热潮中打出自己的一片天空，倒真的要拭目以待了。
——当然，我相信它的首发还是会很轰动很有气势的。 他的时间也不是无限的：假如他在玩nds，自然没有时间碰ps3，不是吗？
赞同这句,自从买了ndsl后,就再也没碰过ps2和psp了,psp不用说了,早就成了av专用机,ps2不是不想玩,的确是真的没时间,一天只有24个小时,要睡觉要上课,玩游戏的时间本来就少,不太可能玩了这个再去玩另外个,对于游戏要玩精的人来说就更不可能了. 我倒觉得PS3是否能战胜Wii这个问题可以持续探讨。 啊····楼主阁下原来就是乌龙博客那位啊···· 原帖由 S.I.R 于 2006-5-2 13:38 发表
我倒觉得PS3是否能战胜Wii这个问题可以持续探讨。
是啊,FAMI通的调查显示,日本玩家对Wii的期待度稍稍超过PS3,更别提大多数既想赢好名声又想少费成本的游戏开发者了 原帖由 风间仁 于 2006-5-2 14:09 发表
啊····楼主阁下原来就是乌龙博客那位啊····
....不是同一个人呀。。。 确实,现在买盘PS2日系游戏(特别是大作)首先脑子里的第一反映不是这款究竟有多少好好玩,而是我有没有勇气,决心和时间去通关.
本身在学习,工作,家庭上都有压力了,现在莫明地在玩游戏上也有“压力”.我想这可能是玩家脱离游戏的因素.
但NDS却以新奇的玩法出现,吸引住了羊群和已经脱离游戏的人.通常买张NDS游戏回家,我不用考虑任何因素,新奇和好玩的感觉仿佛回到了几年前刚接触游戏时的感觉的.
既然任天堂在NDS上的新游戏思路获得成功,那么我们玩家为什么没理由去期待一下同样新奇的WII呢. 不敢苟同~ 希望nds可以起到拖延ps3的作用 按这个观点，NDS拖累PS3，也同样可能拖累Wii，如果没有足够的时间和钱，那么不玩PS3的理由一样可以适用于不玩Wii，而对LU的开掘，Wii和NDS更有竞争关系。据置机和掌机要争夺共同市场，但关键还是谁更吸引人，谁更能形成流行，事情的发展怎么样，难以预料 原帖由 xvid 于 2006-5-3 00:58 发表
按这个观点，NDS拖累PS3，也同样可能拖累Wii，如果没有足够的时间和钱，那么不玩PS3的理由一样可以适用于不玩Wii，而对LU的开掘，Wii和NDS更有竞争关系。据置机和掌机要争夺共同市场，但关键还是谁更吸引人，谁更 ...
NDS也是属于任天堂的，就算Wii也受到NDS的打压，只要PS3一样受到打压，最后胜利的还是任天堂。
我想任天堂是很乐于看到这种局面的 原帖由 xvid 于 2006-5-3 00:58 发表
按这个观点，NDS拖累PS3，也同样可能拖累Wii，如果没有足够的时间和钱，那么不玩PS3的理由一样可以适用于不玩Wii，而对LU的开掘，Wii和NDS更有竞争关系。据置机和掌机要争夺共同市场，但关键还是谁更吸引人，谁更 ...
说的在理 原帖由 xvid 于 2006-5-3 00:58 发表
按这个观点，NDS拖累PS3，也同样可能拖累Wii，如果没有足够的时间和钱，那么不玩PS3的理由一样可以适用于不玩Wii，而对LU的开掘，Wii和NDS更有竞争关系。据置机和掌机要争夺共同市场，但关键还是谁更吸引人，谁更 ...
我想关于Wii和nds之间相互的协调与扶持，N的策划案已经多得不计其数了吧。
放着NDS在日本的巨大风潮不去利用，或者引来压制Wii
不都太可笑和可惜了么——当然psp/ps3也是同理
只不过这类“内耗”问题都不是最主要的 所以我认为NDS去消耗PS3也一样不是主要问题 呵呵，不要理解的只有nds vs ps3这么表面化
实际上应该是psp/ps3 vs nds/Wii
是N的新概念和传统主机的碰撞
至于乌龙之所以要用nds去对比ps3
我觉得是因为
首先要承认ps系家用主机的贵族地位无可比拟，所以ps3的成功也是顺理成章的必然
而Wii作为N的新类型新世代主机，对于市场的接受程度还是一个未知，加上前代NGC的不成功
那么冒然用这个未知数和霸气十足的PS3相比是不合适的
但是在日本基于新游戏方式和新类型游戏对LU的吸引而成功引发狂潮的NDS，则代表了业界的新方向（起码是有眉目的新方向）
虽说Wii才是N这个新方向的主干旗帜，但现在拿出来预测它与PS3的哪怕是一个碰撞都有些言之过早了（毕竟有XO的惨败）
不知道我说明白没有 原帖由 badboy8 于 2006-5-3 18:15 发表
只要wii里有几作像《脑白金》和《动物之森》这样的强作，然后说wii和NDSL联机有什么隐藏或特殊的要素，wii的销售应该不成问题的。因为渠道共享并可重叠，所以wii与NDSL不冲突的。
同理PS2与PSP不也是这样？不少 ...
脑白金和动物之森用传统游戏的眼光来看，并不能算作是“强作”吧
这其实就是日本市场所产生的变化所在
回头看PSP，以PS系主机的人气优势和PSP本身超优秀的机能，再加上第三方众多传统“超大作”的鼎立支持
我想并不能将眼下的状况简单归结为渠道问题
其实仔细观察可以发现：以现今日本游戏市场的状态
PSP的情况非但不能称之为颓势，反而是可以和当家机种PS2不相上下的
移植游戏可以卖到几W，十几W，甚至五十几W，都是相当不赖的了（和PS2游戏相比），而且主机也可以卖过PS2
所以这个“颓势”只是相对于NDS的超火爆而言的。
同样是一个游戏市场
却出现是NDS和PSP/PS2两个几乎如同不同世界的销售状况...这就是日本游戏市场的变数了
而这变数，则是Wii有可能在ps王朝后出现成功希望的契机吧
[ 本帖最后由 阿西达卡 于 2006-5-3 18:34 编辑 ] 看完ls的回复忽然发现“渠道”成了个万能的词...
可能只有你自己明白吧~
如果不说明一下你对这个词的解释，估计是不能沟通清楚了 关于日本的第三方，我在别的文章里提到过，在这里节选一段：
fc/sfc时代的第三方，被n钳制的很厉害
完全处于低人一等的处境，没有好作品就不能生存，更不要说现在的冷饭什么的，那是完全不能想象的
但是到了ps/ps2时代，sony的宽松政策实际上是对第三方地位的一个彻底改观
第三方的地位一下子变成了左右业界的最重要因素，ps时代的任何创意都能被有活力的市场接受
第三方的姿态也有了巨大的变化，在相当一定时期里形成了积极主动的良性循环——创作产出和市场的接受
但是ps2时代后期到现在的第三方经过ps/ps2系主机的滋润，已经很懒了，创作模式陈旧，冷饭，重复作品量产...
导致了现在市场的麻木甚至是排斥
如果说任天堂严苛的第三方制度有巨大的局限性和守旧性，是一个极端的话
那么完全依靠第三方的ps系制度则是另一个极端，无疑也是有着他自己的弊端的
因为无论第一方是不是任天堂，电视游戏的第三方作为单纯的软件提供者总是有其局限性的
当然具体的局限性，需要好好总结
但是这样完全依赖第三方掌控的市场，其弊端已经在现在的日本清楚地显现出来了
不是说nds上的第三方游戏卖不好，而是任何平台都如此，大作没落，高投入失败，原创不被接受，市场极度萎缩....
说的夸张一点，要是没有前年nds的出现，日本市场可能已经离完蛋不远了吧
其实不光是现在的ps2末期才会有销量上的衰退
可以看看很早就有多少个ps时代树立起来的“大作”，沦为已经不能大卖的二线作品。
具体例子就不用举了吧。 XO，其在日本的失败已经不用多说了
至于失败的原因，如果是那么简单可以解释可以解决的，XO也不至于卖得惨了这么长时间还无法改善的吧
看看最近一周日本主机销量
硬件機種 販売台数
DSL 168,809
PSP 32,323
PS2 25,763
GBM 18,390
GBASP 11,044
DS 8,051
Xbox360 3,990
GC 1,106
GBA 58
Xbox 16
多说一句，就算XO的软件阵容再不济，就算XO的初期不良再严重（笑）
这毕竟是新世代的主机啊，毕竟是在北美卖得缺货的当红主机啊
比XB当初都差得远...在日本能卖成这个奶奶样。
多少也是对同样以画面进化为卖点的PS3的一个警告吧
起码说明现在的日本市场已经和北美市场不同了，和以前的日本市场不同了。 嗯，品牌的确是最重要的因素之一
PS系列主机的人气，N的掌机乐趣及玩家对N游戏品质的信赖
这些都是各自努力的结果，都是各自成功的原因之一
至于那个铺货渠道...则是一般厂商需要具备的基本能力
玩家间的口口相传，是在厂商投资的各种广告以外的，市场对优秀游戏的自我认可
如果称之为渠道，那也该加个引号吧。
其实我想说的也不过只有一点：如今日本市场所反映出来的变化和复杂性
当然这也只是自己的观点，更多的还需要未来时间来证明。
页:
[1]
2