无责任Kuso
上战略管理时想到的:成功经营战略的13条戒律
1.重点放在设计和实施增强企业长期竞争地位的战略性行动上,成为行业领导者
2.一个明晰的、一以贯之的竞争战略能够为企业建立有利的行业地位和商誉,而一个完全以追逐短期市场机会为目的的战略,只能带来短暂的收益
3.不能满足于落在后面而没有长期的战略和竞争优势。投资创立一个持续性的竞争优势
4.积极进攻建立竞争优势,积极防御保护竞争优势
5.避免那些只有在最佳环境中才能成功的战略
6.避免严格规定或不灵活的战略
7. 避免制定过于僵化、不灵活的战略
8. 不要低估了对手的反应和投入
9. 谨慎向强大的对手发动攻击
10.进攻竞争对手的劣势往往比进攻其优势更有利
11.在没有成本优势时应谨慎降价
12. 谨慎发动会导致军备竞赛的争夺对手市场份额的行动
13. 采取大胆的战略行动追求差异化,形成有意义的差距
玩ocg的十三条戒律:
1.重点放在那些现在没多少人注意的“冷门”战术上,成为潮流引导者
2.一个明晰的、一以贯之的卡组主题能够为玩家带来明确的思路,而一个以追逐场上卡差为目的的卡组,就是均卡...
3.不能满足于会使用大家都用的常见卡,试试使用一些相对没那么热门的卡
4.积极进攻以0换1拉开卡差,积极防御保护已有优势
5.避免那些只有在最佳环境中才能成功的连锁
6.避免使用发动条件严苛或不灵活的卡
7.避免制定过于僵化、不灵活的战略
8.考虑好对方下一回合可能作出的反击,不要低估了对手的手牌和反应
9.谨慎向已控场的对手发动攻击
10.Match战换side时,投入针对对方战术的卡和投入改变自己战术的卡,哪种比较好呢?
11.在没有手牌优势时应谨慎使用耗手牌的卡
12.谨慎进行可能会暴露自己战术的动作(SET一前场后把手牌全盖了有点经验的玩家都看得出那是变形壶吧...)
13. 采取大胆的战略行动追求FUN,形成有意义的FUN DECK
纯属Kuso,如有雷同,万分荣幸
Ps:其实关于第二点,在下一看到就想到了主题卡组和均卡,而且还以均卡的临场战略思想和老师讨论过应该制定长期的战略还是应该制定适应性好的柔性战略,结果是在现时还未有定论......
[ 本帖最后由 CPB 于 2006-11-23 09:49 编辑 ] 严重不同意第12点 偶没事也在后场盖 5张的 但前面的一定不是变形壶
COMBO的说一般都在理想化环境中开始考虑的说~~
[ 本帖最后由 极限卐诸恭 于 2006-11-23 09:55 编辑 ] 原帖由 极限卐诸恭 于 2006-11-23 09:52 发表
严重不同意第12点 偶没事也在后场盖 5张的 但前面的一定不是变形壶
COMBO的说 一般都在理想化环境中开始考虑的说~~
是我不够奔放还是时代改变了??另外,COMBO的构想是先在理想化环境中进行构想,投入实战之后,要考虑的就是对方任何可能会破坏COMBO的可能性,最后,如果该COMBO合理(大概二到三局里面出现一次),就可以在卡组中使用了。 原帖由 极限卐诸恭 于 2006-11-23 09:52 发表
严重不同意第12点 偶没事也在后场盖 5张的 但前面的一定不是变形壶
COMBO的说 一般都在理想化环境中开始考虑的说~~
呃,阁下还真是豪爽...看来在下的实战经验还是不足啊... 原帖由 极限卐诸恭 于 2006-11-23 09:52 发表
严重不同意第12点 偶没事也在后场盖 5张的 但前面的一定不是变形壶
不是变形壶说明你的战术没有暴露 你怎样理解何谓战术 .重点放在那些现在没多少人注意的“冷门”战术上,成为潮流引导者
2.一个明晰的、一以贯之的卡组主题能够为玩家带来明确的思路,而一个以追逐场上卡差为目的的卡组,就是均卡...
3.不能满足于会使用大家都用的常见卡,试试使用一些相对没那么热门的卡
这个我非常同意啊。
我喜欢 6.避免使用发动条件严苛或不灵活的卡
许多FUN卡与此矛盾...... 偶想说的就是对战术掩饰的事 现在的人见1前5后就会理所当然的认为是变形壶的说 (这是个反例的说,对与12条)
[ 本帖最后由 极限卐诸恭 于 2006-11-23 12:29 编辑 ] 其实盖的那张是不是变形壶也好,只要大岚了还不是一样赚.......... 原帖由 夜の守护者 于 2006-11-23 17:38 发表
其实盖的那张是不是变形壶也好,只要大岚了还不是一样赚..........
对手用chain burn还真的赚了http://bbs.newwise.com/images/smilies/wdb34.gif chain burn是虾米 12条我不同意.........现在除了变形壶还是有卡组是这样的。。例如反击卡组.连锁削命卡组等.但是变形壶可能比较常见吧
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