SONY副社長談賣掉Cell生產設備原因：PS3賣太差，為使用Cell而開發相關產品是本末倒置
「この先，いくら最先端の論理プロセスに投資しても，作るモノが足りない」―――。ソニー 執行役 副社長 セミコンダクタ＆コンポーネントグループの中川裕氏は，同社が長崎に保有する「プレイステーション3（PS3）」向けマイクロプロセサ「Cell」の生産設備を東芝に売却する理由について，このように語った（関連記事）。元々，ソニーではCellをPS3向けだけではなく，テレビやデジタル家電など幅広い機器に展開していくことで，生産ラインを埋める計画だった。ところが，PS3の販売台数が思ったほど伸びなかったことに加え，Cellそのものをゲーム機向けに設計したことで汎用性が失われ，異なる分野に展開することが難しくなったとする。その結果，生産ラインの稼働率を高く維持することが難しくなり，自前で生産する利点がなくなったという。最先端ラインをSiファウンドリのように運用すれば稼働率を高められるが，「ソニーがやることではない」（中川氏）と判断した。
「はじめにCellありき」という考え方にも問題があったと同氏は指摘する。本来は，目的とする機器に合わせてデバイスを選択すべきで，Cellの活用が前提になるのでは「本末転倒」（同氏）とした。
大意：
1. PS3 銷售不振導致無法維持高產能利用率
2. 為了使用Cell而開發相關家電產品是本末倒置
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