现在很多分析师对PS3未来前景担忧,这样的顾虑已经蔓延到SONY的股东中去。
久多的离去可以使自己功名身退,而留给“姨夫”的的负担需要怎么办了呢?,因为P3计划就是在一片质疑中由久多在计划说明会发誓启动的。
久多开启了10年的P系王国,这开始也是在90年代初的质疑中产生的,而最终这个敢于挑战任帝国的改革者改写了历史,创造了CDROM主机新时代。10年中久多在SONY这个领域就犹如支柱,他大胆的评击虽然惹出很多麻烦,可是它(SCE)不仅打的对手丢盔弃甲,始终还是SONY最赚钱的部分。他也是SONY的明星,商业领域的天才。
而这次还是又他说服董事会,相信他的新计划-PS正统续机3启动。
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P3就是这样作为全球2个过亿P系主流主机辉煌下开始的,带着大哥之气势,天下硬件之最的荣誉,BD和HDTV的高清组合。100多个强大软件阵容,声势浩大的宣传,圆正三插,一切都是那么的熟悉。
06年E3会,SONY正式宣布,PS3售价完美版80G仅需要599美元。世界哗然,历史第二贵,P系最贵的主机诞生了。
在离P3发售的接下来的一段时间,SCE穷于面对空前的负面和玩家的指责。
这些都在SONY的预料,所以面对置疑还能安稳面对,后来批评多了,也就开始愤怒了。
关于对SCE诚信的置疑
关于对PS3性能比XO强大的疑问
关于PS3高昂售价的价值疑问
关于开发商对PS3开发环境的疑惑
关于开发商对PS3开发费用的抱怨
关于对2版本固定配置成分不同的抱怨
……那段时间,只要打开电脑上网,真的只能用层出不穷,花样百多来形容。
而SCE官方的部分回答也是颇有意思
XO和XB对比只是1。5,而PS2-3才是真正的革新。(事实上二着在画面的对比没有明显差别)
SONY不需要模拟任天堂创意,因为它是低端定位。(事实上不仅抄袭,还不断发展这个年龄段的游戏)
P3不贵!那是高贵的白兰地,其它的只是啤酒和红酒。(还有种小岛说法,高档菜和一般菜,快餐)
P3是高贵享受,贵点很自然。这叫物有所值。我们相信有品的人……
P3的CPU可用在军事领域上,模拟地球(这好比当年P2禁止销到中东动乱地区,因为P2上某些功能可以用于军事领域差不多)
而就在PS3发售后,这样的负面也……
什么PS3耗电第一,500W-2500W都有,PS3电源起火烧死人之的类……
PS3CPU揭密,性能缩小10%1,8%1,5%1都有……其实不如XO等等。
PS3又一独占游戏落跑,XX大作移植……
强力打击!又一开发商宣布家盟任天堂或MS,大作其它平台确定……
PS3又一款游戏,延期决定……
怎么密集的负面,我看SCE确实需要检讨下怎么多年的信誉问题。
官方的解释是作为业界领头人,被猛烈的议论很正常,这说明玩家对PS3的关注程度。(这显然是站不住脚的,不然为什么都是负面居多?)
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现在的SONY对比94年山内时期的任天堂真的有很多相似之处:
1都有些狂妄自大,过分自信
2都认为只要自己新的主机一上市,肯定会热卖
3思想都有些保守
4都爱攻击对手
5低估对手的动向,高估了自己的影响力
6对主流市场的需求分析错误(如任天堂还坚持做卡带,SCE推出高贵主机,过早预测高清和高容量的时代已经到来。)
10年的优越发展滋养了SCE的傲气,把SONY从一个冲市场的改革者逐步变成封闭顽固的狂者,看不清市场的方向。重复走了任天堂老路,这就好比雄居中原的明崇贞帝初期看待关外满清皇太极一样。
任天堂美国分社社长雷吉日前指出,如果一家企业想要开辟新的市场和新的利润来源,就应该尽量避免用陈旧的方式去思考问题。而应该着眼于开发更小巧、更便宜、更容易使用的产品。
简单来说,就是要“更好地平衡产品的内在技术与用户需求之间的关系。”
真正的技术领导者,不应该只是生产相同的产品,或只关心那些能够理解自己技术理念的核心用户群体。这样做的结果,只能导致那些无法适应越来越复杂系统变化的用户逐渐敬而远之。
大众需要便宜实惠的主机, 通过简单易学的方式跟上时代的潮流。
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从PS3发售至今,是很不顺利的,除了掌机PSP在日本,美国,加拿大,欧洲全线输给任天堂外。连新主机PS3销量也远远输给后来局上的WII,对比360,除了在日本本土,亚洲某些地区销量赢于XO,在欧美等地均为垫底。
根据最新数据显示:
日本MC
PSP 累计销量5,405,963台,
而DS是6,584,361台,DSL则为10,473,537台。累计超越PSP 3倍之多!
PS3 现在周销量仅为9千-1万台, 累计销量才883,453台。
而WII现在每周都有5-8万,累计销量已经2,424,359台,也是PS3的近3倍。
至于PS3的软件最好销的还是要移植XO的高达无双,也才30多万,和WII的2款百万的游戏成为鲜明反差。
不仅日本在欧美根据NDP最近几个月资料显示,PS3一样卖的非常差:
NDP 4月
NDSL: 471000
PSP: 183000
WII: 360000
PS3 :82000
XO :174000
这已经是PS3贩卖后连续几月均势类似销量,PS3的销量就一直呈下降趋势。而在整个北美前10的软件销量中竟然没有一款PS3游戏,其软件销量之差可想而知。
索尼前不久公开了集团第四财政季度及年度财政收入报告,报告显示由于电子娱乐部门SCE的糟糕业绩和PS3业务的巨额开销,第四季度运营损失近20亿美元(营业损失:2323亿元)
财年赤字更是高达9亿美元。然而更令人担忧的是,娱乐部门SCE的亏损状况在新财年里可能仍将持续。这是续06-07财政后(之前可以算PS3研发和制作,运输带来的天文开销解释)又一次的严重亏损。
SONY公司日前对外发表截止至2007年3月末,次世代主机PS3的全球实际销售台数为360万台。
显然白狼是怎么也算不出来这个360万从那里出来的?(日本90W,北美100-120W,欧洲40-50W 最大累计260W??)
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SONY现在迫切的是要为之前错误的价格定位重新定位,要想降价首先就要控制生产线,做降低成本的改革,越快越好。
估计骑虎难下的SONY会在7月E3宣布降价……不过这会激怒之前的购买者。因为前后不到一年时间,如果是真的话,已经是P系主机中最快的。
显然消费者对高清HD和性能并没有放在首位,而是对价位和软件更为看中。
而开发商看中的不是也你的性能,而是投资与回报的比值。开发周期长,费用大,回报少,销量低迷,主机市场占有量,目前PS3都是所有平台中环境最差的。如果玩家数量不够多,独占游戏是否还会独占?这因该是开发商最优先考虑问题,高达无双就是例子。
这从育碧总裁前不久说的话中就可以体现:现在PS3对于索尼来说就是一块烫手山芋,必须降价以求生存。
Guillemot表示降价会带来深远的影响。这还跟索尼对蓝光市场的策略有关,毕竟PS3可以作为最便宜的BD播放器。
之前PSP全球降价,也确实带动了PSP的销量。由于PSP便宜到大众都没有顾及程度,加上PSP现在优秀游戏越来越多。确实会刺激些已经购买NDS的玩家前去购买。(比如白狼)在英国也有PSP月销量激增60%的事情发生。
现在SONY需要一个合理的新市场定位。新的价位去刺激消费,然后重新开始。要是这种局面保持再一年,谁也没有办法拯救P3。
P3也是P计划中投入成本最大一次,也是风险最大一次,正是有了前2次成功,使SONY更自信的盲目的启动了烧钱计划。
失败的话其的后果也是无法想象的,这简直可以抹消SCE近几年在这个领域的利润。
[ 本帖最后由 觉醒的白狼 于 2007-5-21 05:19 编辑 ] |