[转贴]又是FAMI的调查~~~

henryzyl

kuruma

那个调查早就已经过时了，看看下面的， [wdb4]
就是这个：东京电玩展期间对展会观众的调查，数据一样


日本计算机娱乐软件协会CESA日前公布了最新调查报告，针对9月24日至26日东京电玩展期间在现场进行的抽样问券调查指出，目前日本玩家最普遍拥有的主机是PS2，而今年底最想购买的新主机是SCEI新掌机“PSP”，这也显示了SCEI的游戏势力在日本市场根基稳固无可动摇。

今年东京电玩展三天下来总计有163866人参观，而CESA协会也随机抽样了1107位参观者进行问券调查（男女比例为76：24），平均年龄为19～24岁，平常主要的休闲娱乐为看卡通漫画（57.5％）、上网（51.7％）与看电影（48.3％）。至于询问这些受访者所拥有的游戏主机，PS2以超过八成的占有率远远超过其它主机：

●CESA协会调查，日本玩家持有游戏主机比率：
PS2主机（82.4％）
GBA掌机（62.9％）
超任主机（56.8％）
其次继续为：PS主机、GameBoy掌机、N64主机、NGC主机、Dreamcast主机、WonderSwan掌机、XBOX主机

●CESA协会调查，日本玩家最想购买的主机：
SCEI新掌机“PSP”54.1％）
任天堂掌机“NDS”（33.9％）
其次继续为：PSX主机、NGC主机、PS2主机、XBOX主机

(值得注意的是，任天堂并未参加东京电玩展，而当时是9月份，DS一直处于保密状态，日本国内的宣传也丝毫未见动静，随着时间的推移，当DS11月份开始日本本土巡回展出的时候，群众们的购买意象才真正有说服力）

henryzyl

9月NDS还在保密？

playershi

那就请拿出最新的调查数据，抄老新闻没有意思。

绿蚯蚓

楼主转的那里的?真是不厚道 [wdb12]

henryzyl

楼主转的那里的?真是不厚道 [wdb12]

TGFC，哪里的人的反应大不相同啊~~那边简直是PSP世界~~ [wdb1]

绿蚯蚓

TGFC，哪里的人的反应大不相同啊~~那边简直是PSP世界~~ [wdb1]

同感 [wdb1]

kuruma

9月psp早已大规模造势，人们也看到了psp的实际样貌并试玩，而DS那时候在群众眼里还是个迷～包括具体规格和使用方法，普通人根本没有机会看到实机。

想要最近的调查，前几天刚刚有人贴过

ds稳稳的第一，超过dq8（一个软件无论如何也不会像硬件一样带动起一大堆市场来的）

kuruma

呵呵无所谓啊，机器没有出的时候总是有一些“硬汉”，比如去年诺基亚
N－gage出的时候～要买的人一大堆，骂gba死的人一大堆

到头来？唉还不都买了sp

Nemo_gu

TGFCER全是有钱人.....psp一边倒完全可以理解

riku

那个作测试报告的就是TGFCER的人吧
还真是有钱

henryzyl

呵呵无所谓啊，机器没有出的时候总是有一些“硬汉”，比如去年诺基亚
N－gage出的时候～要买的人一大堆，骂gba死的人一大堆

到头来？唉还不都买了sp

n-gage其实还是台手机啊~~~

kuruma

随你怎么说

不过这有个资料：


诺基亚:将N-Gage只称作手机的员工将被罚款1欧元
[04-3-3 18:24]        作者：转自 空中游戏城论坛        
责任编辑：zjg
　　整个通信行业仍然低迷，诺基亚的答卷却始终让股东满意。

　　但是在2002年春诺基亚宣布将移动电话部门一分为九后，2003年9月，诺基亚又将其组织结构再次调整为移动电话部、多媒体部、网络部和企业解决方案部四个业务部门，并于今年1月1日生效。重组计划注重移动世界正在形成的新业务领域，同时继续加强诺基亚在移动语音通信领域的领导地位，新公司业务将涉及包括运营商、消费者和企业用户等各个类型用户也使诺基亚成为业务覆盖范围最全的少数企业之一。

　　“一切能够移动的都将变得移动起来”———诺基亚董事长兼首席执行官约玛·奥利拉

　　诺基亚凭“移动”而生存，其全部业务都与此相关，诺基亚董事长兼首席执行官约玛·奥利拉的话可以代表该公司的观点，“移动性将成为下一个全球大趋势，并将影响所有的行业，生活正在走向移动，一切能够移动的都将变得移动起来。”这是诺基亚倡导的“完全移动生活”，也可以说是诺基亚此次重组的指导思想。

　　专注低端手机的移动电话业务部将使众多发展中国家的用户走向移动；以可拍照手机、游戏手机、音乐手机等为消费者提供多媒体内容的多媒体业务部将移动带入生活和娱乐；为企业提供移动解决方案的企业解决方案部将使“工作移动化”；网络部将继续提供基于主要无线标准的领先的网络技术和相关服务。

　　移动能否代替固定的问题放在几年前可能还是天方夜谭，但现在却已经在很多国家和地区成为现实，中国的手机用户已经超过固定用户。而Bearing?Point咨询公司的权威研究也在表明，一些企业由于没有将他们更多或者全部的话音通信从固定转为移动，将会失去将成本降低25%的商业利益。

　　与诺基亚“顽固”坚持移动类似，诺基亚管理层的高度稳定性也令人关注，但稳定的管理和政策并没有带来因循守旧的表现，“诺基亚的策略是如果认准了移动是未来的趋势，所有与移动相关的大事都去参与。”英国Ovum咨询公司首席分析师JulianHewett指出。的确，在消费者市场，诺基亚看到了移动游戏和移动音乐机会；在CDMA市场，诺基亚看到了CDMA手机增长机会；而诺基亚全力倡导的OMA开放移动联盟更是符合未来的开放大势。

　　对非欧洲市场的日渐重视也在这次重组中得到了很好体现，如日前诺基亚在纽约开设了办公室，其CFO李克和企业解决方案分部的掌门人麦多文将在美国的这个新办公地点工作，这对于一个芬兰公司来说还是第一次；此外，将增长迅速的中国市场划为诺基亚总部直接管辖的全球五大区域之一也表现了其对中国市场的极为重视。诺基亚不仅在通过扩展业务领域领先竞争对手，而且要在全球最活跃、也是自己最大的市场力求更佳的表现。

　　诺基亚重组的另一大看点是部门管理层的对调，虽然这历来是该公司保持管理层活力的传统，但在一些市场分析师眼里却解读为2006年合同期满的约玛寻找接班人，然而在历数各个高层之后，深谙此道的NordeaSecurities公司分析师Uskola也不得不承认，“看起来无论是谁都有可能成为接班人。”言外之意是每一位诺基亚的高层似乎都是多面手。

　　“将N-Gage只称作手机的员工将被罚款1欧元”———诺基亚公司管理规定

　　如果告诉你2003年诺基亚已成为世界最大的数码相机提供商，你可千万不要怀疑自己的耳朵。根据STRATE?GYANALYTICS的统计，2003年一季度全球拍照手机的销量已经超过数码相机的销量，事实上在很多国家可拍照手机的销售量已经超过数码相机，而这在诺基亚看来似乎仅仅是冰山的一角，“未来图像必然被更具丰富内容的多媒体视频所取代，更加不可思议的事情还在后头。”诺基亚图像业务部高级副总裁JuhaPutkiranta指出。

　　除了可拍照手机、摄像手机之外，更多的行业元素被融入到手机中来。诺基亚的3300手机似乎专为音乐而造，它集MP3／AAC数字音乐播放器、调频立体声收音机、移动卡拉OK、原音铃声和数码录音器于一身，为音乐爱好者带来了全新的移动音乐体验；诺基亚2003年推出的游戏手机“N-Gage”更是将融合发挥到极至，其内置众多精彩游戏，而强大的3D多边形计算、在线游戏、游戏扩展等功能也深受游戏迷们喜爱，此外N-Gage还具备PDA、MP3播放、广播、GPRS无线上网、蓝牙等多种功能，手机愈来愈从单纯的语音通话工具演变为强大的多功能瑞士军刀。

　　最先看到这种趋势的诺基亚在重组中强势推出多媒体业务部绝非偶然，随着手机变得越来越不像手机，诺基亚的目标是除了保持其全球最大的手机提供商之外，还要成为最大的数码相机提供商、最大的摄像机提供商、最大的MP3播放器提供商、最大的收音机提供商、最大的游戏机提供商等等也不是没有可能。事实上，为了对员工强化这种融合的理念，诺基亚在公司内部甚至做出了“任何将N-Gage只称作手机的员工将罚款1欧元”的规定。

　　然而，并不是所有人都认同这种理念，美国CNNMoney专栏作家EricHellweg指出，诺基亚N-Gage是以牺牲各个功能的性能为代价才实现了多功能，以近300美元实现几十美元游戏机的功能也有点不划算，而目前2G移动网络的传输速度也使移动游戏举步维艰，EricHellweg甚至将不同行业产品融合说成是2000年IT行业大萧条的罪魁祸首。

　　的确，在很多人仍停留在行业横向发展的传统思维情况下，诺基亚这样进行垂直行业整合的先行者必然会经历诸多磨难，N-Gage推广中遇到的困难只是这种反映之一，但即使是EricHellweg本人也不否认垂直行业的融合将是未来的发展潮流，随着技术的进步、成本的下降和更快速高效的3G网络部署，各个行业必然会向移动多媒体与移动数据演变，而先行者必先行受益。

　　“诺基亚看到了未来发展的方向，就是各个行业将在移动性上实现融合。”———德意志银行分析师KeithWesthead

　　诺基亚结构重组的另一大特点就是成立企业解决方案部，这个以终端提供闻名的公司何以在成立一百多年后跳入陌生的企业市场呢？面对记者的疑问，诺基亚企业解决方案部市场副总裁DanMacDonald指出：“在企业市场我们不是白手起家，所有产品和业务已经存在。”诺基亚预计其2003年将销售1000万部左右具有PDA功能的智能终端，这相当于2002年全球全年PDA的销量。

　　DanMacDonald所在的部门一直在致力于向企业提供移动数据解决方案，IDC日前的报告也肯定了诺基亚在全球防火墙、VPN及网络入侵检测设备市场的领导地位。但这一切显然并不足以适应日渐升温的企业移动市场，联合终端、软件、安全等的综合解决方案无疑才更为有效。据美国Deloitte研究公司数据显示，美国被访的2／3大型企业都表示将在2004年加大在移动数据上的投资力度，全球IT支出复苏的趋势也得到了Gartner、IDC等很多咨询公司的意见支持。

　　长期以来，手持设备用户安全接入企业数据的愿望一直很难得到满足，诺基亚企业解决方案部无疑看准了这个市场，该部门成立不久推出的一款移动安全接入设备———NokiaAccessMo?bilizer(NAM)可以在手机或PDA与公司局域网之间建立一条加密的安全隧道，解决了通过手机访问公司网络关键信息和收发电子邮件问题，由于无需客户端软件，因此节省了安装的繁琐，也保证了公司数据的安全性。

　　诺基亚大力推进企业市场也面临不少挑战，比如目前面向企业销售主要有运营商、设备商和系统集成商三种渠道，而诺基亚选择了三者通吃的态度，但在传统IT分销渠道方面诺基亚还是一个新手，而建设一个强大的渠道需要资金和时间，这方面诺基亚和IBM、Oracle、富士通等业界领先厂商的互补合作可以看作是一个有效对策。

　　现任诺基亚多媒体业务部资讯副总裁KariTuutti曾经为企业移动化描绘了一个理想的构架，即利用IBM的WebSphere、Oracle的应用服务器和数据库、RIM的邮件服务器，加上诺基亚的智能手机和企业接入方案。

　　诺基亚和IBM、Oracle和RIM都建立了良好的关系，但如果诺基亚要进军IT领域，不能不考虑如何与其在智能手机操作系统上的竞争对手微软相处，如其解决方案是否与微软的Ex?changeServer及.Net战略兼容等等。

　　应该指出的是，在巨大的市场机会面前即使是某些方面的竞争对手也可以携手合作，微软与诺基亚也是如此，微软要进军移动通信业也不可能绕过诺基亚这个世界最大的手机提供商。事实上，两者已经开展了一些合作，如一向以垄断出名的微软加入了由300多个公司参与的OMA组织以及两者在产品上互相支持对方的承诺等等，随着越来越多的行业趋于融合，开放性已经成为不可阻挡的趋势。

　　在2003年9月26日诺基亚宣布重组消息的当天，诺基亚在纽约股市的股票上升了19美分，收15.26美元。“诺基亚看到了未来发展的方向，就是各个行业将在移动性上实现融合。”德意志银行分析师KeithWesthead的话可作为重组最好的总结。

henryzyl

N-GAGE到底有什么不好呢？我觉得比我的6600好~~

kuruma

不知道，没人认帐

N-Gage游戏手机2周销售40万部 圣诞是关健
[03-12-20 10:55]        作者：eNews        
责任编辑：tvgame

　　当地时间本周三，全球最大的手机厂商诺基亚公司表示，其游戏手机N-Gage的“开场”非常好，但分析人士认为，衡量它是否成功的标志是在圣诞销售旺季期间的销售。

　　在接受电话采访时，该公司手机部门负责娱乐和媒体业务的高级副总裁伊尔卡表示，在推出的前二周时间内，我们的销售收入约400000部N-Gage。它在欧洲和亚洲的销售情况非常好，诺基亚公司已经获得了源源不断的订单。

　　为了挑战垄断着便携式游戏机市场的任天堂公司，诺基亚公司给自己定下了2004年年底前销售600-900万部N-Gage的目标。任天堂公司曾表示，在本年度它计划销售2000万部GameBoy Advance游戏机。

　　诺基亚公司的计划并没有给分析人士留下太深的印象。Harris Nesbitt Gerard公司的财务分析师威廉姆斯说，作为一家面向全球市场的企业，这一数字不是太大，它最好的市场在欧洲和亚洲，在美国市场上，诺基亚公司还需要解决价格过高等问题。

　　N-Gage的400000部的发货量与诺基亚公司一天的手机发货量相当。由于手机销售已经开始呈现低速增长的趋势，诺基亚公司开始瞄上了游戏机等市场。诺基亚公司称，N-Gage用户每天大约玩5000场游戏。N-Gage是第一部用户可以通过手机网络对战的游戏机。

　　大多数N-Gage买主都是年轻人，其中包括二、三十岁的消费者，而GameBoy Advance的买主大都是十几岁的青少年。





N-Gage英国销量惨淡
[03-12-20 10:55]        作者：来源：游戏之王        
责任编辑：tvgame
　　诺基亚游戏手机N-Gage在英国推出首周销量只有500台，但这个统计数据只取自英国6000多家游戏店铺，并没包括各大手机店铺的数字，作为对比，该周GBA销量为1万5千部，也就是说游戏店铺中N-Gage的销量只有GBA的1/30。

??诺基亚会社开发的新手机型携带游戏机N-Gage于10月7日发卖。



N-Gage《古墓丽影》销售只有近3000套
[04-1-6 11:13]        作者：巴哈姆特        
责任编辑：kingo
　　据Nokia宣布表示，其于去年10月开始发售推出的新携带主机N-Gage，目前贩售台数已经达到40万台的成绩，但根据NPD的资料指出，于10月中最热销的N-Gage游戏《古墓丽影》，其销售数字也不过才2960套左右而已，至于另一款由THQ发售推出的棒球游戏《MLB Slum》，目前则只有约153套的销售而已，其游戏目前普遍销售不佳的情况。这与同期任天堂的GBA近乎疯狂的软件销售数字（口袋妖怪红蓝宝石美版200万套突破）相比简直惨不忍睹。




美国N-Gage QD折扣达100美元
[04-7-22 0:56]        作者：模拟地带        
责任编辑：tvgame1
　　美国的Electronics Boutique已经决定降价100美元以挽救N-Gage QD的销售状况。实际的方案内容是美国无线网络供货商T-Mobile的1年期客户如果要买N-Gage QD，Electronics Boutique将给予他们100美元的折扣优待，下项方案在7/27开始，这等同于将N-Gage QD的售价从199美元降到99美元。
　　Electronics Boutique表示99美元才是正确的价位，将有助于N-Gage QD的销售，不过该方案何时结束则没有进一步讯息。初代N-Gage推出时价格订在299美元，但销售不佳，尤其接电话要从狭窄的侧面来听令人很不习惯，不过N-Gage QD已经改回所有手机一样的正面接听电话方式，也具备照相功能，不过听FM收音机及MP3的功能则拿掉了。




诺基亚N-Gage电子游戏产品出师不利
[04-2-24 18:12]        作者：转自 Chinabyte        
责任编辑：zjg
　　世界主要移动电话制造商诺基亚已首次承认，公司带游戏的N-Gagegaming电子产品的销售低于前期的预测。

　　集团公司主席兼CEO Jorma Ollila告诉金融时报记者，新产品的销售量连原计划的四分之一也未到。N-Gage电子产品是去年10月作为公司向移动电话以外业务扩展，并让游戏具有机动性的战略一个重要的平台推向市场。公司的战略是N-Gage的销售量在头两年内能达
到900万台，然而公司从近期游戏商处得到确认的早期信息是产品销售不好。市场反映产品的一个重要缺憾是价格太贵，每台需300欧元(380美元)，特别是与竞争对手Nintendo的GameBoy产品相比前者的价格显得离谱。但Ollila称，在2005年11月前还不能充分评价N-Gage的成败。

　　公司曾告诉金融时报，公司打算进入规模为600亿美元的笔记本电脑市场。



Nokia CEO承认N-Gage销售情况不佳
[04-2-27 16:44]        作者：来源：PChome        
责任编辑：tvgame
???　　今天在法国嘎纳召开的世界3GSM代表大会上，Nokia宣布了一系列新的协议和举措。首先是与三星在移动设备上的合作，其次是与IBM在移动软件方面的合作，最后的重头戏则是9500手机的隆重登场，与其说是公布，不如说是在大肆造势。

　　不过，在中央舞台上出场的还是Nokia首席执行官Jorma Ollila，他在讨论会中做了一份财政年度报告，主题？自然是N-Gage。“它的销量大大低于我们的预期。”Ollila在报告中这样说道。

　　对事实没有否认，也没有对随之而来的挑战多说什么，一个Nokia的发言人指出公司将“为了它而作出努力”并争取到2005年假期销售高峰时达到二百万的销售目标

　　“Jorma Ollila的报告并不能对它成功或是失败与否作出判断，我们至少需要现在的一倍时间也就是两个圣诞节才能对此下结论。”Nokia的Steven Knuff如是说。

　　Nokia自N-Gage在世界范围发售后已将60万台该主机运到了世界各地的零售商处，它们将至少在货架上待到2005年之后。不管怎么说，最近有关N-Gage的新闻的确都不怎么使人乐观，尤其是像零售商GameStop作出将N-Gage撤下货架的决定。最近的坏消息是英国最大的游戏零售商，Game，决定将它的定价降低25%以刺激该主机缓慢的销售形势。

kuruma

那时候我还在广告公司做，诺基亚是客户之一，所以比较关心这东西的动向以把握客户心理。没想到这么惨，上个月刚刚做了QD在大陆的宣传企划……唉，估计在中国更没戏

henryzyl

那它和其他手机销量比呢？是多还是少呢？

kuruma

没的比……

henryzyl

什么意思？

henryzyl

什么意思？