Nw BBS 壬天堂世界

 找回密码
 注册
搜索
热搜: 资料集合
查看: 2766|回复: 16
收起左侧

水区到底怎么了?

[复制链接]
Amynot 该用户已被删除
发表于 2005-8-4 12:40:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
除了色情、恶心的擦边球外 几乎找不到别的东西

http://bbs.newwise.com/viewthrea ... &extra=page%3D1
http://bbs.newwise.com/viewthrea ... &extra=page%3D3
http://bbs.newwise.com/viewthrea ... &extra=page%3D1
诸如此类帖子 比比皆是

是不是该有人管管了?
回复

使用道具 举报

发表于 2005-8-4 13:23:31 | 显示全部楼层
同样观点, 是该抑制下这类帖子的增长了......
回复

使用道具 举报

发表于 2005-8-4 13:36:57 | 显示全部楼层
貌似就那几个作者
回复

使用道具 举报

发表于 2005-8-4 13:37:04 | 显示全部楼层
这至少可以说明,NW成员的心理年龄在增长,水区大有向MOP发展的趋势。
是好是坏?
那得看老头子想要什么效果了。
回复

使用道具 举报

发表于 2005-8-4 13:40:53 | 显示全部楼层
这个是游戏论坛.......
回复

使用道具 举报

发表于 2005-8-4 13:45:39 | 显示全部楼层
放假期间火星人和小屁孩增多是正常现象阿
回复

使用道具 举报

发表于 2005-8-4 14:52:47 | 显示全部楼层
都是因为无聊啊...
回复

使用道具 举报

发表于 2005-8-4 15:01:47 | 显示全部楼层
-v-~
谁能去管丫
进来纯粹无责任看戏的
回复

使用道具 举报

发表于 2005-8-4 15:13:31 | 显示全部楼层
已经PM过了,认错态度良好。
回复

使用道具 举报

发表于 2005-8-4 18:58:04 | 显示全部楼层
原帖由 呆鸟 于 2005-8-4 13:37 发表
这至少可以说明,NW成员的心理年龄在增长,水区大有向MOP发展的趋势。
是好是坏?
那得看老头子想要什么效果了。

要制止这种风气可以考虑通过引入正太势力平衡NW水区人的老化


水区斑竹控制一下帖子把,最近同类型的帖子实在太多,不是说擦边球不好,问题在于太多同类型的帖子,没有什么好说的,总不能都进去都说“啊,我思想真坏”

就好像以前火星贴太多,说别人火星都说到不想说。。。。。。。
回复

使用道具 举报

发表于 2005-8-4 20:35:17 | 显示全部楼层
像MOP一样开个杂烩区和YY区,让他们去擦吧如何?
回复

使用道具 举报

发表于 2005-8-4 21:07:10 | 显示全部楼层
而且经常带着无意义的版聊
基本上都是榜上前几名那几个
回复

使用道具 举报

发表于 2005-8-5 01:04:57 | 显示全部楼层
那个榜,老头子是什么用意?双刃剑还是单面刀?只有他自己最清楚了。
回复

使用道具 举报

发表于 2005-8-5 08:15:28 | 显示全部楼层
本人想...那个榜...一方面是为了体现他灌水的敬业精神...另一方面...那几个人同时也成为了高级官员们重点关注的对象了...貌似很光荣...实际上暗藏杀机啊...啥东西都有两面性
(以上纯属本人观点...向我开炮)
回复

使用道具 举报

发表于 2005-8-5 09:00:35 | 显示全部楼层
原帖由 呆鸟 于 2005-8-5 01:04 发表
那个榜,老头子是什么用意?双刃剑还是单面刀?只有他自己最清楚了。

不错 他想要水 那就水到底吧
回复

使用道具 举报

发表于 2005-8-5 17:04:48 | 显示全部楼层
原帖由 鬼眼の狂 于 2005-8-5 09:00 发表

不错 他想要水 那就水到底吧

我想他是有点重视表面上的东西了………………可以理解………………………………
回复

使用道具 举报

明智 光秀 该用户已被删除
发表于 2005-8-5 17:11:27 | 显示全部楼层
典型欠抽的行为- -b
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|Nw壬天堂世界 ( 京ICP备05022083号-1 京公网安备11010202001397号 )

GMT+8, 2024-12-23 13:52 , Processed in 0.023822 second(s), 5 queries , Redis On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表