这篇文章成文于05年12月10日，原本没有打算贴到NW的（最早贴在LVUP），因为感觉没有必要，不过在PSP发售一周年之际、还是决定把本文贴出来以示庆祝。
一篇拙文，如有失实之处还往指正。
我将会用调侃的方式来讲述一个这样的事实。
虽然有人说我很适合神棍这低产出高收入的行当，但我的确没有想法涉足这个行业，加之本人在此前的二十几年人生中从来没有过中奖前科，所以预言乃至紫薇推算之类的奇门之法我大抵是不擅长的。写下此文只是想依目前PSP的发展轨迹，找出其阳萎之谜，对症下Yao。
TMD惯例的序言
PSP从2004年E3展会发表开始就一路不顺，乃路人皆知的事实。岩田小哥携NDS一路高呼“虎虎虎”在那年的E3上刮起一股砖头旋风，着实的把参加展会的久多和SONY的“元老院”惊到飞起，否则他们绝对不会因故迟到还临时修改了发布会的日程。不知真是被NDS惊到还是别的什么原因，总之PSP萎了，而且萎了1年，不但萎了，还总去妇科……
无数手捧守处1.5黑砖、破处2.0白砖和大容量的棒子，坐在井中央仰望天空并嗷嗷待破、祈祷嗟来之ISO的国内玩家不禁纳闷起来，这华丽的PSP究竟怎么了？
诚然，大家都生活在井里，不同的只是井口的直径。有的知道自己生活在井里，而有的则认为那就是世界的全部。
看……这天真的很蓝……
第一话：PSP是啥？
当匆匆赶到发布会的久多拔出PSP时，口里高呼此乃新世纪之Walkman，高科技、新产品，卖相绝对好到掉渣，不买就是老土，就会落伍之时，无数新闻记者、业内人士和玩家欢欣鼓舞，可实际上呢？
谁也没想到就在短短的数月后，出井伸之倒了，久多也跟着倒了（我们也跟着倒吧~看，天多么的蓝，倒下去……）。久多，这个被誉为SONY下一任接班人的男人倒的很彻底，也很干脆。被上台后的霍华德集团快速的过了开水，褪了毛，丢回了SCE，从此一蹶不振，销声匿迹。君不见自E3后，但凡有SONY任何的风吹草动，登上台面的多是那金发碧眼的美国大叔。
树倒猢狲散？不然，这更像是一部拥有政治阴谋情节的老电影，久多扮演的就是那传统的处于阴谋漩涡中有着悲哀宿命的人，显然不是主角的一个人，在黑客帝国里这种人被称为Key，而Key的结局大家也都心知肚明。
故事就从出井伸之说起好了，这个缔造了神话的人，同时也是亲手毁掉了神话的人。从被美国媒体评选为最成功的CEO沦落成最差劲的CEO，全世界也不会找到第二个如此这般的猛男。那么他和PSP有什么联系呢？我不会让大家“且听下回分解”的，随着我的思路看下去吧（或者理解为我在“勾引”你们 - -b）。
2003年4月， 突如其来的Sony Shock使得索尼股票连续2天跌停40%，整个帝国摇摇欲坠，同年12月出井伸之便对外发布了期望三年内电子部门盈余可以达到10%转型60改革计划，也就是庆祝2006年索尼诞生60周年的“SONY60”计划。与此同时配合这一计划，SONY也连续发布了数款产品，其中就包括PSX和QUALIA。
显而易见的，在这种时候推出的任何一款电子产品都具有救命稻草的味道，目的只有一个——为了给失去技术优势的SONY在短期内找到新的赢利点，并以此赢得市场和消费者的认可，进一步的安抚之前因索尼震动而引发的投资者、银行的不安情绪。而在04年发布的PSP，自然也在其列，和众多同时期推出的产品一样，无论宣传口号多么的美好，都不可避免一个事实：这些产品都只是“SONY60”这个棋盘上的一颗棋子，一场赌局中的筹码，无奈的釜底抽薪之举。
幸运的是PSP没有和其他产品一样，在发布后便快速的淡出了消费者视线。或许有人会说，产品只要好就可以，做不做棋子又有什么不妥。此话一点不错。但以特定的立场来看，PSP真的就是一款“好产品”吗？
第二话：骠悍的白皮书和渣一般的现实
诚然，PSP的硬件指标的确很彪悍，那接近PS2的多边形生成量和大屏幕将会带给人怎样的体会呢？相比之下这NDS简直渣到死啊，老土的外壳（就算修订过也还是土）搭配2个指标明显低于PSP的LCD，怎么看都是农村户口嘛。掌机大跃进时代已经来临，玩家将在SONY的带领下进入美好的未来。
换言之，PSP的出现让人看到了便携掌机的种种可能，如果GBE不能接近PSP的这种水平，那任天堂还是回去做他的花札纸牌吧，别出来混“电子游戏机”了。
嗯，乍一看的确很美，不是吗。可现实却如一盆冷水一样将我们彻底浇醒。过分强调PSP的机能极限导致各种瑕疵接踵而来。LCD亮点、延迟，按键生硬、失灵，机身脆弱等等这些问题在发售后很短的时间便暴露无遗。原本以为SONY会如以往一样堆上笑脸，诚恳的承认错误，大范围的回收问题硬件、软件（波波罗克有致命BUG）。但消费者这次想错了，无论怎么呐喊，怎么愤怒，怎么声讨，PSP的设计依然维持不变，就算是在美国开卖、换了白色机壳也依然我行我素。
好吧好吧，作为一款受大众追捧的时髦产品，出现问题也在所难免，你不想修正和更换有问题的产品我们也不怪你，而且或许会有FANS认为这有可能是任天堂在背后耍花花肠子。无视就无视吧，反正PSP还能点亮不是？但作为一款“便携”产品，PSP的耗电量也太大了点吧。高负荷运行游戏3~4个小时，听音乐10个小时这些都能忍受，可开了无线功能却只能维持不到3个小时？！这就有点太过了吧，难道出门还要扛一口袋电池以防不时之需？（具体数据详见掌机迷P120）
作为掌机首要的必要的“便携”二字，在PSP上完全体现不出来，如果加个高能电池或者微型硬盘什么的，大抵可以送给各位女士做防身专用工具了，放在包包里，拎（砸）向坏人时的杀伤力肯定非常可观，但那样的PSP还有便携的意义吗？掉渣的NDS还可以放心的插在较为宽松的牛仔裤兜里，且运行3D游戏（含Wi-Fi）在6~8小时，而标榜时尚、便携的PSP却连这些都做不到。想便携，最少也要背个罗技“饭盒”出门吧。
一款理念先进，性能出色却瑕疵百出的PSP，真的能算得上是“成功”并有坦荡美好的前（钱）程吗？
第三话：UMD、MSD牌鸡肋，味道好极了
看到上面的描述，可能我会被认为有吹毛求“屁”的嫌疑，因为在一些人眼中这些小小的瑕疵根本就算不得什么。那么好吧，不喜欢看上面如是说的都当我在扯蛋凑字数吧。下面我们直接切入本文的主题来探讨PSP阳萎的原因（如果这才切入正题我之前究竟都在说什么啊）。
当久多缓缓拔出黑亮黑亮的PSP时（好熟悉，上文貌似写过，语言匮乏啊……），嘴里碎碎念的是“新世纪Walkman”。可无论是在日本SONY还是北美SONY的官方主页上，我们看到PSP都被赫然的归类到“PlayStation”的细分栏目之下。在消费者心目中，PS和Walkman是分属不同领域的两个品牌，提起这两者我们会想到什么？PSP这种模棱两可的分类可实在让消费者摸不到头脑，说是便携Walkman吧，UMD格式的唱片却少得可怜，说是便携PS吧，复刻移植泛滥气势和游戏阵容完全无法和PS系近30款百万大作的气势相提并论。这样定位模糊的产品，到底要被怎样的消费群体而接受呢？
销量=普及率=市场占有率=赚钱多少，这样的道理连我家楼下卖茶叶蛋的都知道。SONY当初的预想是将UMD作为一种业内普遍的通用格式，而无论是从技术上还是指标上UMD也的确有这个能力做到这点。磁带、CD、DVD这些现在再平常不过的载体能够普遍使用的最关键一点就是“标准开放”，因为只有开放才会有更多的厂家推出相关的媒体和硬件设备，使之普及，最终形成市场共赢多赢的局面。但SONY在UMD的问题商行动却和想法完全背道而驰，不开放标准、不授权生产，更不要说空白UMD盘了，MD时代尚且有松下、TDK等厂家支持和推出各种容量的空白MD媒体，到了UMD时代，这个新生媒体个实则彻底的被SONY去势、结扎了。
在这点上，SONY经历的教训并不少，录像带、MSD、MD都是因为拒绝标准开放而导致无法成为一种业内标准存在，搞的只有寥寥可数的硬件设备和特定领域支持。当SD、XD、CF接口设备却依靠广泛的“群众基础”发家致富时，皈依他们的厂家也都无不口袋里塞满了大把的钞票。MSD和MD这种闭门造车的“小家子气”产品，就是发展十年也还是会在市场占有率方面裹足不前，UMD只是他们的结扎追随者罢了。
基于这样的载体，PSP即便功能上再强大也无法快速普及，更不要说建立在其平台之上的那些玩艺儿了。连SONY自己的BMG、哥伦比亚、MGM都还没有大批量产出基于UMD的媒体，还要指望第三方仗义相助？没有实惠就白干活，当那些媒体提供商都是傻子啊，还是舒舒服服的靠iTunes数天上掉下来的钞票舒服啊（别急，下面将谈到）。
鸡肋就是鸡肋，哪怕炸的再怎么色泽诱人口感香美也始终没有量产型鸡腿实惠。
第四话：电影有我，音乐有我，游戏有我，耶！
有人说PSP很王道，王道的掉渣——因为他的多功能。乍一看上去的确好强，玩游戏比iPOD好，播放电影比NDS好，播放音乐又比传统的MP3乃至硬盘播放器好。停！停！这种低劣的田忌赛马的例子只可能出现在“穷凶极恶”的FANS们甜美的梦中。现实是残酷的、市场是无情的，玩家的一厢情愿不可能左右市场，更不可能挽救生活在夹缝中的PSP的命运。
当霍华德宣布PSP出货量超过1000万台的时候，岩田聪早已将9月NDS销量突破800万的报告书递交董事会进行财务决算了。除国内马首是瞻的Fans和媒体外，明眼人都会知道NDS的800万要比PSP这个裹在泡沫中的1000万来的更有意义。不知如果到了明年4月岩田聪公布NDS主机突破1000万销量的时候，PSP会用什么宣传稿来针锋相对呢？发货量突破2000万？
霍华德的小聪明只能暂时愚弄市场，如果将这种报告书递交董事会，无疑是自杀的行为。股东和投资者可没有消费者那么容易骗，他们更愿意看到实实在在摆在眼前的钞票，而不是看霍华德站在桌子边跳舞边给给在座的每人一个吹五彩泡泡。
复刻，PSP上的绝对主流，甚至有人将PSP形象的比喻作“怀旧主机”，这是真是大大的讽刺啊，骠悍的机能竟只是为复刻而生。推出复刻作品，对于厂家来说既可以榨取游戏的剩余资源，又给足了SONY面子，在这个开发成本节节攀升的年代，厂家的日子也并不好过。想要在PSP上做出好的游戏并不是不可能，但那要投入和PS2差不多的资本才能玩得起，这已经背离了便携机向来的开发成本低廉，开发便捷。
如果说FC—SFC时代是大家集体奔小康，PS时代是大家都有钱赚，PS2时代是土豪才有钱赚（现在土豪间也开始联姻，小作坊则更多的做起了小妾、偏房），那么PSP时代却是连土豪也不愿意冒风险耍新花样了。钱是不可能掰成八瓣花的，一边要应付PS2，一边还要考虑次时代，原本开发低廉赚钱（卡社就是靠掌机才撑到现在）最容易的掌机现在也要搞的大兴土木，看来这年月要连土豪想悠闲的活下去都不容易呢。这样看来，游戏厂家选择复刻这一条捷径也无可厚非，连SONY自己都在复刻、移植，凭什么让第三方作原创，他们又不是东北活雷锋。于是乎像卡社这样善于“利用资源”的做法在PSP上也就理所当然地普及开来。
马里奥复刻销量破百万只能看作一个偶然，如果不是借马里奥20周年和GBM的推出，这款作品绝对不会有这么惊人的销量。不过这也的确给了第三方一个新的思路，一个利用廉价平台疯狂敛财的思路，没看到老奸巨滑的SE正打算搭配GBM面板卖FF，而卡社也盘算着给每一台插着BIO DS的NDS穿真皮马甲吗~
在PSP第一次对外界展示“捉猴啦”、“大众高尔夫”的时候就有人警告SONY堤防PSP平台与PS系相近所引发的低劣移植、复刻狂潮，结果呢？现在这些作品占据了PSP平台的主流。连本社都如此不与时俱进，做出带头表率，难道还要指望别人伸手相救？第三方早已经被日益攀升的主机开发费用折磨的疲惫不堪，哪里有心思去全心全意地做原创呢，虽然作品卖不到百万，但这些旧货的剩余价值早已榨干，能多卖一份就卖一份吧，作为零花钱贴补企业日常开支，交纳房租水电物业费还是足够的。拜托玩家，都开开眼，买我们的移植复刻吧，让你在便携主机上体会到100%原作的原汁原味呦~~~~~
真的不知道到底有多少人会愿意掏钱购买这些复刻移植作品，除了穿这水兵月制服逛秋叶原的otaku，我实在想不出还有哪个拥有这些作品的fans群会全广泛的，并强烈支持的，该玩的都玩过了，该lv99的也lv99了，该翻隐藏结局的也绝对一个不落下，购买PSP复刻移植意义何在？
显然，复刻移植是无法引起购买热潮这种传说中的事情发生的，怪物猎人P如果不是加入了新元素也绝对不会在首日狂卖10万本，带动当周PSP销量直冲9万台，可见原创的威力。
NDS中期财报显示，每台主机所携带游戏比为1：4，而同期按照SONY给出的PSP资料（出货量）这一比率仅为1：1.8，这还是包括了游戏和影音两部分。
影音……这部分又如何呢？面对国外强大而健全的DVD租赁市场，UMD这种闭门造车的标准显然未够班。无论华纳也好、哥伦比亚也好，还是日本动画公司，都是将DVD媒体上热卖的作品拿到UMD上再发售，这和游戏复刻移植没有任何区别嘛！就算你加入了H.264，也只能在小小的PSP屏幕上观赏，效果大打折扣。加之AV狂潮在各国的PSP上抬头，只怕再过一段时间每台PSP的外包装都要打上“18禁”的分级字样了。
那边有台PSP在暗示我，音乐播放也有它……Hummmmm，面对乔布斯的iPOD军团我实在不愿意提起PSP。当乔布斯宣布iPOD突破3000万销量，iTunes下载破亿次的时候，我们的PSP在哪里呢？当乔布斯砸下3亿美金的广告费换回45亿美刀iPOD销量成绩的时候我们的PSP又在做什么呢？当美国地铁站和地铁上全都铺满了iPOD拽拽的扣像剪影广告时我们的PSP又在哪里做广告呢？连后来居上的iPOD Video都比不过，人家还能在短短的1个月内下载量突破百万呢。
PSP的确做到了电影有我，音乐有我，游戏有我，可无论哪个领域，它都还只是追随者、跟屁虫而不是领导者。
第五话：又想当xx又想立牌坊的SONY
上面所说的尴尬，其实都是SONY自己一手造成的，看到别人赚钱眼红，自己照猫画虎，结果反类犬。加上接二连三出现诸如PSP瑕疵态度强硬、CCD严重缺陷、CD间谍软件等种种问题，经过索尼震动和高层突变后SONY这个品牌也在经受着前所未有的品牌和信誉上的双重危机。
不可否认iPOD的营销模式是相当成功的，当用户选择了iPOD，通常就只能用附带的iTunes来传送媒体文件，自然iTunes就成为了iPOD营销模式中不可或缺的一环。媒体提供商利用iTunes在线商店提供单曲付费下载，Apple从中抽取少量费用，而用户则可以以相对低廉的价格购买想要的单曲（注意不是唱片），这种新的营销模式显然形成了多赢的效果。在国内知识产权概念匮乏的当代，这种营销模式显然是不会被大众所认同的。
就在上周，我把自己的Moto E398刷成了Moto ROKR E1，也享受了一把拥有“iPOD”的快感。不得不承认iTunes+iPOD这种模式太TMD赞了，只有亲身体验过这种“霸道”的推销方式你才能真正了解它的魅力并被征服（SM向吗……- -b）。
OK，上面那段是出于本人莫名的炫耀感而写的，觉得太耀眼的读者请跳过看下一小节。
可能看到这里你会一头雾水，我在这里大喷iPOD口水，唯乔布斯马首是瞻关PSP鸟事。其实，SONY也有自己的“iTunes”，也完全可以把PSP打造成自己的“iPOD”，但可惜的是SONY并没有这么做。
一方面SONY禁止用户对自己购买的PSP进行任何DIY操作，但另一方面却允许用户在一定的范围内拷贝无版权的媒体内容，只要将PSP接驳电脑，就可以当作普通MP3播放器一样操作。乍一看并没有什么不妥，可大家仔细想想，这么一来UMD、Mora和Sony Music Online（后两者是SONY在线媒体的支持平台）就彻底变成了鸡肋。宿命男久多君的“新世纪Walkman”计划也因此丧失了关键的一环：平台支持。消费者购买PSP和大容量MSD棒子的同时，则享受着其他渠道得来的媒体，甚至是网络中的免费资源。毫不客气地说，当iPOD凭借iTunes的平台整合，利用自身的优势联合媒体提供商大把大把的从消费者口袋里挖走美钞的同时，白花花的钞票却从SONY的自己的手指缝里流走，PSP依旧卖一台亏一台，MSD棒子依旧写着“仅供SONY产品专用”。
另一方面，大容量的MSD也并没有发挥他最大的效能，前面我说过PSP禁止任何形式上的DIY，所以也不要指望在PSP上可以一边享受升级带来的新功能，一边肆无忌惮的看电子书、玩模拟器、安装第三方操作系统、添加各种有趣的共享小程序，甚至是修改软件内核，那是白日做梦。除此之外，影片格式的转换也是很大的问题，首先你必须熟悉电脑操作，最起码也是懂得如何操作电脑进行各种编码间的格式转换。如果嫌麻烦，那么请购买上万日元的SONY牌DVD录像设备吧，接驳卫星信号，可以在一边欣赏影片的同时一边将HDTV的内容转录到你的MSD棒子上。切记，一定要选最新的支持PSP的DVD录像设备，有兴趣者请登陆SONY的官方网站，进入……
至此，大容量的棒子也就变成了鸡肋，你唯一可以做的就是尽量多的用SONY限定范围内各种格式的图片、音乐和电影把512、1G、2G棒子填满、然后再删除，再填满，再……
不光如此，SONY本社的产品也在一点一滴的蚕食着PSP原本份额不多的市场。最近Sony在日本推出的那个“Walkman Connect”品牌的系列闪存、硬盘播放器好劲啊，蓝色的外壳配合OLED，更加的适合女孩子以及时尚人士呢，广告做的也很有创新，可以和iPOD NANO的那则广告媲美，也不会有看PSP广告看到一头雾水的情况。最关键的，它们还支持SONY自己的Mora和Sony Music Online平台业务呢（刚才浏览了一下mora.jp，居然发现B’z又发行新专辑了，WK……）。
早先发表的硬盘Walkman曾一度在日本市场上超过了iPOD的销量，足以说明这个老当益壮、指向明确、定位精准的品牌到底获得了怎样的成功。
啥？PSP？忘记他吧，蜕变后平台化的Walkman更适合媒体爱好者。
最终话：Nintendo’s Revelution? No, SONY is.
不难看出，按照这种爷爷不亲奶奶不爱的趋势发展下去，2006年PSP还将继续萎下去，便是一口气喝10斤蚁力神也无法回神呀。这不仅仅是PSP的问题，而是霍华德带领的SONY集团的顽疾。用嘴做事总是最容易的，但不脚踏实的去开展业务，不要说妄想着PS3+PSP两条腿走路，到时候还有没有走路的腿都是一个值得商榷的问题。当然，今天我们只说PSP，PS3牌浮云就让他继续飘吧~
倒不是没有办法，可SONY集团内那些缔造昔日辉煌的遗老遗少未必会想来个翻天覆地的改革。当年久多做PS的时候本社内的“元老院”就曾经发出过措词强烈的反对声。
现在最好的预期就是期待SONY渡过品牌危机后，重新检讨PSP的定位问题，分清主次，不期望SONY能“三个代表”，只要抓好一个代表就可以，更要避免和自家业务发生冲突。目的明确的和同领域相似产品做针锋相对的各种宣传肉搏，用SONY的品牌魅力取悦消费者（来SONY，给大爷笑一个~），最终赢回市场，重新站在领先者的角度去开发新的技术和基于新技术的产品。在失去了技术优势后，这是我所能想到的，大概也是SONY最好的一条出路。
在开放PSP平台（甚至允许修改内核）允许DIY（哪怕是授权）的同时沿袭iTunes+iPOD的成功运作模式，用平台化策略弥补开放平台所带来的“可能损害”。
想DIY咱家的PSP？没问题，用我的平台，给我交钱我就让你DIY，你就是把PSP改成PSP2我都不管你。不交钱？那就请你去玩NDS这个没出息的“玩具”吧（诚然，现在NDS对待DIY的态度要比PSP好的多）。
公关可以让霍华德充分发挥他华丽的嘴把式，如果他出面的话，媒体提供商不会不给面子的（老本行），更何况旗下的BMG、哥伦比亚、MGM也都是业内数一数二的角色，BD都可以做的有声有色，更何况PSP和UMD呢。顺便也开放UMD授权，允许其他企业基于UMD推出各种硬件产品，甚至是重复读写的UMD盘片，让其在短时间内成为真正意义上的“通用设备”，虽然比不上CD、DVD这种塑料片，但要超越ZIP和MO总是没问题的。
游戏方面则需要SONY如对待PS2那样加大本社和第二方的开发力度和投资力度做出几个真正符合PSP特质的原创游戏，加上进一步降低权益金或者开出优惠条件来重拾第三方游戏厂商对PSP的信心。
只有通过这样的一系列手段操作，才能彻底摆脱PSP的妇科困扰，真正雄起。
可能吗？大概吧……可SONY的Neo和Key在哪里呢？ | 
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发表于 2006-1-4 14:44:20
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文章好长，字好小，晕了，不过是好文
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