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楼主: conquiror
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[原创]对于PSP的一些不同观点!!!

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发表于 2004-11-29 15:31:17 | 显示全部楼层
楼主分析的很好的 !
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发表于 2004-11-29 16:51:46 | 显示全部楼层
怎么大家说的我觉得都很有道理??
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 楼主| 发表于 2004-11-29 19:13:57 | 显示全部楼层
冰清斑竹的回复看得着实令人感动,SONY的确无论在公司规模还是在对世界的贡献都遥遥领先。但是SONY现在一味的延长自己的产品线,同时在多线与多个强劲的对手较量,其处境也让人为他捏了把汗。希望SONY能够早点摆脱这样的困境吧!
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发表于 2004-11-29 20:49:16 | 显示全部楼层
支持楼主!
我支持NDS!
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发表于 2004-11-29 20:55:47 | 显示全部楼层
这个精华帖不错
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发表于 2004-11-29 21:58:43 | 显示全部楼层
就是,所谓的享受电影,还是要买UMD光碟啊!不现实,我想PSP后期的投资才是最可怕!
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发表于 2004-11-29 23:15:48 | 显示全部楼层
当SONY越做越大,垄断了游戏市场的时候也就是斑竹所说的第一和第三类玩家的末日......

我,独爱Nintendo!
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发表于 2004-11-30 03:17:42 | 显示全部楼层
本人是博爱派,只要游戏好,机器好,我哪个都买,包括微软的...
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发表于 2004-11-30 05:49:15 | 显示全部楼层
这个世界上玩游戏的可以大致可以分成3种,一种是纯粹出自天性,一种是追求潮流,还有最后一种是出自对游戏的热爱.......以前的FC时代,追求第一第三种的玩家占绝大多数,可是长此下去无疑对整个业界的长期发展都不是什么好事,很庆幸,自PS时代以来,在看似空前繁荣的游戏业背后,第二种人的比例正在一步步扩增,这是哪个企业带来的繁殖效应?倘若有那么一天,这部分庞大的玩家群体消失了,恐怕也就是大批LIGHT USER退出的时候,游戏业将面临大萧条,但我相信只要有SONY在的一天,这部分玩家就永远不会消失!
LU是追求潮流的一群,所以他们的游戏消费也会随着潮流而变化,赶上潮流的游戏就能大卖(比如情人节推出FF8,世界杯前推出WE6都能卖过百万),潮流过了游戏的销量就回到一般水平(FF9和WE6E都不能大卖),真正让厂家“维持生计”的还是那几十到一百万经常买游戏的玩家(所以经常看见很多“大作”的销量上了40或者50万就上不去了),没有死忠饭的支持,某些厂早就倒闭了。

当年经济繁荣,LU的消费旺盛造就了大批游戏制作商,随着日本经济低迷,加上游戏制作成本升高,市场已经不能“养活”这么多家制作商了,于是在激烈的竞争之下,破产的有,合并的有,换壳再生的也有。

SCE是提出了LU的概念,但是没有了SCE就没有LU ?没有PS2,FF/DQ照样能卖过百万呢。

是有LU的支持才有SCE的今天,LU支持谁,谁就有更好的明天。
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发表于 2004-11-30 09:06:00 | 显示全部楼层
我为什么说没有了SCE就会消失很多LU ? 理由很简单,SONY对软件商没有过多的条条框框!举个例子:偶是某厂,出了个软件,交由SONY发行(很多厂商其实没能力自主发行)SONY会利用本身的销售优势,对软件的销售价格等迅速作出反映,反馈到厂商那里,比如是追加订货呢还是取消,某种程度上,SONY和软件商是绑在一起的。对软件商的关注程度也是相当高,毕竟SONY没有拿的出手的大作,不笼络软件商他吃什么?前面也说了SONY是不会直接干涉游戏的制作的!它们主要提供的是技术支持(类似疑难解答),另一方面则是为软件的制作发行销售提供便利。比如可以用相当低的销售折扣为厂商代理发行软件。而S和N的软件政策截然不同,一个是精英制,另一个走大众化!以上这些例子都是SONY明主制的集中体现,也是自身的优势,正是因为这种经营理念,使得SONY可以放开手脚在硬件和诸如工业设计一类的非常规点上做文章,与此同时也不用担心拉拢不到厂商,所以造成了今天PS系的主机上软件阵容庞大,游戏风格多元化的态势,而刚刚接触游戏的那一部分人,当他们不知道该如何选择游戏时,他们首先想到的就是别人在玩什么?而不是我应该玩什么?当他们发现自己周围形形色色的人都在打着PS2游戏时,就会下意识的做出决断!我曾经说过SONY用了八年的时间培养的另一代人,一代与传统游戏理念产生巨大差异的玩家,甚至他们从来就没把自己当成过玩家!还有一点不知道大家发现没有,SCEI的游戏音乐都与其游戏氛围及其相称,对于其游戏气氛的烘托起到了不可小觑的作用,任何游戏,只要游戏配乐是SONY MUSIC负责的,则可以说是有了一定的品质保障。SONY所做的一切是在颠覆原有游戏理念----综合性的娱乐,不只是单纯的游乐,还有视觉,听觉上的享受,甚至是生活上的(比如偶像,流行等)。“人文理念”的代入是SONY为游戏界做出的最大贡献,我衷心的祝愿它一路走下去,永不退缩!
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发表于 2004-11-30 09:59:18 | 显示全部楼层
冰清兄的发言每次都这么多,pfpf
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发表于 2004-11-30 10:06:42 | 显示全部楼层
多合一的确是大趋势,手鸡就是一个好例子!!不过,多合一的东西在性能方面是绝对不如专业的好,要不着世界上就没有dc,dv,mp3,mp4了
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发表于 2004-11-30 10:08:26 | 显示全部楼层
多合一的确是大趋势,手鸡就是一个好例子!!不过,多合一的东西在性能方面是绝对不如专业的好,要不着世界上就没有dc,dv,mp3,mp4了
是啊,不过对于那些非专业的人士,还是多合一的数码产品吸引力更大些.
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发表于 2004-11-30 11:36:20 | 显示全部楼层
我为什么说没有了SCE就会消失很多LU ? 理由很简单,SONY对软件商没有过多的条条框框!举个例子:偶是某厂,出了个软件,交由SONY发行(很多厂商其实没能力自主发行)SONY会利用本身的销售优势,对软件的销售价格等迅速作出反映,反馈到厂商那里,比如是追加订货呢还是取消,某种程度上,SONY和软件商是绑在一起的。对软件商的关注程度也是相当高,毕竟SONY没有拿的出手的大作,不笼络软件商他吃什么?前面也说了SONY是不会直接干涉游戏的制作的!它们主要提供的是技术支持(类似疑难解答),另一方面则是为软件的制作发行销售提供便利。比如可以用相当低的销售折扣为厂商代理发行软件。而S和N的软件政策截然不同,一个是精英制,另一个走大众化!以上这些例子都是SONY明主制的集中体现,也是自身的优势,正是因为这种经营理念,使得SONY可以放开手脚在硬件和诸如工业设计一类的非常规点上做文章,与此同时也不用担心拉拢不到厂商,所以造成了今天PS系的主机上软件阵容庞大,游戏风格多元化的态势,而刚刚接触游戏的那一部分人,当他们不知道该如何选择游戏时,他们首先想到的就是别人在玩什么?而不是我应该玩什么?当他们发现自己周围形形色色的人都在打着PS2游戏时,就会下意识的做出决断!我曾经说过SONY用了八年的时间培养的另一代人,一代与传统游戏理念产生巨大差异的玩家,甚至他们从来就没把自己当成过玩家!还有一点不知道大家发现没有,SCEI的游戏音乐都与其游戏氛围及其相称,对于其游戏气氛的烘托起到了不可小觑的作用,任何游戏,只要游戏配乐是SONY MUSIC负责的,则可以说是有了一定的品质保障。SONY所做的一切是在颠覆原有游戏理念----综合性的娱乐,不只是单纯的游乐,还有视觉,听觉上的享受,甚至是生活上的(比如偶像,流行等)。“人文理念”的代入是SONY为游戏界做出的最大贡献,我衷心的祝愿它一路走下去,永不退缩!
但事实上,即使索尼不退出,LU带来的弊病也已经显露出来了!这些人造成一个空前不稳定的大市场!
S社被吞并还不够发人深醒吗?电影真的是加速它死亡的唯一原因?世嘉的死, namco卡扑空的巨大亏损还不够惨痛吗!?

现在日本游戏的萧条可以用现在游戏的普遍销量和超任时期比比。

为什么北美游戏发展势头不减?因为它们几乎没有LU。美版的游戏难度都极高我想大家都很清楚,它们的游戏厂商很少出353。
索尼的psp是要把更多 LU的注意力拉到电影和音乐而已!

而所谓的音乐与游戏的结合,气氛结合不好的难道不仅仅是垃圾游戏吗?

您听过MP和笛子的音乐没!?那才叫极品!
ICO音乐确实不错,但是缺乏变化。
FFX-2的音乐简直……%##仅仅把流行音乐搬进游戏,真的和游戏的世界观和氛围吻合了吗?

植松为什么离开了呆了20年的S!!!!?不值得深思吗
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发表于 2004-11-30 11:50:00 | 显示全部楼层
玩家买主机是为了玩游戏,所以PSP能不能普及和SONY的业绩状况无关。
现在要么选PSP,要么选NDS,两者相比,哪个性价比更高,一目了然。
和业绩无关??我倒! [wdb3]
c兄的字算是白敲了…………

鬼子是否还是孩子啊 理解能力就那么弱?
索尼为什么不敢放手供应出货?psp的软件价格又是多少?XBOX又是凭借什么有的1500的普及量?XBOX部门为什么现在还亏损3亿美圆?为什么不动动脑子?


c兄的消费心理和我同,哈已经很成熟了~坚决不买哨子


to blue兄:大可放心,一个企业的精神如果和自己的价值观吻合,并且不断凭借自身的努力追求更高更伟大的目标,那么铁杆会越来越硬!c兄也同样,我也同样,GC现在无论如何也不是王者,但坚信它的某些游戏就是世界最高!并坚信任天堂这个沉睡中的强壮狮子有朝一日一定会苏醒!所以马上就买第2台(实在是控制不住美版MP套装的诱惑啦,美术设定和历史太强!)哈哈
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发表于 2004-11-30 12:25:29 | 显示全部楼层
我觉得介于PS全球创下的业绩而成的影响力,PSP失败的可能性不大。
很明显看得出PSP走了好多当初PS2的路线:多功能化,赔本卖出等。但是否能给SONY带来盈利就不好说了
值得一提的是在中国市场,似乎UMD盗版不出的话很难想象普及率能有多高。当然这并不影响SONY的整体计划,说说而已。
从行货PS2明显看出SONY对大陆市场没任氏来得重视  [wdb2]
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发表于 2004-11-30 12:28:33 | 显示全部楼层
[如果ps2的成功真的是因为引入多媒体的概念和dvd功能],那么psp的定位也是完全值得肯定的。
可事实上,是这样吗?
索尼的高层在这里有了一个大误算~!不信走着瞧。
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 楼主| 发表于 2004-11-30 15:09:29 | 显示全部楼层
PS2的成功有目共睹,但是为何会获得成功?找出导致成功的因素将为企业带来再一次的辉煌。SONY对于这个因素归结为“引入多媒体功能”,这在PS时期加入CD播放就有印证,而PS2时期引入DVD播放只是将这一概念进一步深化。PS2的成功使得SONY高层认为真的找到了致胜的法宝,于是其后的产品无不贯彻的这一理念,就像已经发售的PSX和PStwo以及将要发售的PSP。

但是我要说的,就是其成功的因素并不仅仅只有这些,不妨想想以下的论述对不对!
现今的市场,主流就是LU。关于CU呢,我也就不多说了,每个公司或多或少都有自己的CU吧,这里就具体谈谈LU!
话说如何抓住LU的关键,也就是对于LU的消费心理进行揣摩的过程。

1、很多LU对于游戏本身是否精彩是不列入考虑范围的,他们玩的是主机,现在市场上最流行什么,就买什么。游戏不是他们真正要享受的什么东西,仅仅是用来炫、摆COOL的道具。对于这一类我都不想称之为LU,更不要说是玩家,简直辱没了这个称谓,所以外观成为很重要的甑别条件。但是请相信的确存在这样的人!(譬如,买个主机在家供着,逢人就介绍,但自己不玩的就是这其中的典型了)

2、第二类相对前一种进步了点,相似的地方还是跟风,人家玩什么,他也玩什么,没有自己的想法。所不同的就是对于游戏也算偶尔小试身手,基本遇上什么难点,一般不会去研究,可能就此搁置。

3、其一开始就是准备玩游戏的,这是出于自身的要求,于前两者明显不同。可惜这类玩家一般游龄很短,也有刚刚开始的新玩家,对于游戏业界知之甚少。在购入主机时,会偏向身边朋友的意见和店铺老板的介绍,所以购入的主机一般都是时下最普及的主机,对于为什么买这部主机没有特殊理由!

4、也是应自身要求玩游戏,对于游戏有一定的了解,对他们来说最主要的就是所购主机上出的游戏一定要多,即便自己并不会玩太多。

5、追求多功能主义的玩家,主机并不一定要主流的,但是功能一定要比其他机种多。这一类的玩家可能家中有其他的相同功能的单体设备,但就是舍得花那冤枉钱买各种半调子功能集合体。我谓之为玩主机的LU。

6、这种类型是我映象中最好的那种了。他们玩游戏出于自身爱好,玩什么游戏自己说了算,较少受到他人的影响。与CU的区别就在于不对某类游戏特别在行,没有什么特别的爱好,就是觉得那个好玩就玩那个的那种!

可能在世上还有很多没有归入以上几类的LU,就列入最后那个特殊类吧。
简单的把一个产品的成功因素归结于其中的一种,确实失之偏颇,而这也为其下一代主机能否继续获得成功披上了望之不穿的迷惘!
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发表于 2004-11-30 16:00:05 | 显示全部楼层
呵呵其实无所谓游戏年龄,有些LU玩多了喜欢上游戏自然成了CU。
而实际上最终的底线就是这些CU。只考虑LU也是不行的,DQ8发售了,万人空巷。都回家玩去了,说明CU的力量还是非常强大的!因为DQ对LU的远小于FF,DQ玩家很多都是任天堂时代便开始玩游戏的老玩家,中年人。而当初N64如果能得到它,任天堂也不至于今天的地步。(再次唾弃索尼和史克威尔那肮脏的竞争手段和违背道义的恶心做法,现在已经死了一个,遭了天谴,另一个呢?)
日本国民游戏只有DQ一个!3天300万!!!FF只能忘之兴叹!

而c兄列举的这些人,似乎还是后面几种多。1,2那种人还是不太多的,如果他们占了主流,游戏业岂不毫无崛起的希望了!?天知道哪天他们就放弃游戏去看电影了~
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 楼主| 发表于 2004-11-30 16:12:20 | 显示全部楼层
其实你也不要怪SONY和SQUARE了,商业社会难免出现的情况。但是以N64当时状况的确让人为之惋惜,只要两大RPG能有一个介入,势必带动一部分第三方加入的,最后还是在日本本土惨遭PS和DC的前后夹击。但是N64在欧美还是很有人气的,只不过那是欧美市场远远没有今日这么壮大,不然效仿XBOX“东边不亮,西边亮”,可能还有生存的空间。

LU还是很重要的,CU是生存底线的保证,而LU则是决定你吃香喝辣的档次。老任以前就是跌倒在这一环上,不过现在的任天堂明显和山内时期的不一样,政策开明度大大提升了,知道了LU重要性的天堂相信还是能有一番作为的。
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